¿Quieres que tu negocio sobreviva esta contingencia? O si ya no lo hará ¿quieres saber qué necesitas en tu próximo emprendimiento para tener una mejor empresa, mejor servicio al cliente, mejores empleados y un mejor ambiente de trabajo?
Sonará cliché, pero es solo porque muchos negocios no lo aplican o lo hacen incorrectamente, pero imagínate que solo te dijera eso ¿cuántas cosas te están pasando por la cabeza si solo te digo que tu problema porque no vendes con facilidad, porque no vendes mucho y porque batallas con tus clientes o empleados es por algo que no haces o no haces bien?
Si estás pensando en más de una cosa tu negocio esta en problemas y necesitas ser más responsable en la administración de tu empresa, especialmente en crear e implementar tu misión y visión.
La semana pasada estaba atendiendo unos detalles de un negocio que esta batallando mucho y les pregunté, ¿qué quieres que tus clientes logren? ¿Cuáles son tus objetivos? Ni una sola persona me pudo responder y eso demostró que por no tener eso claramente definido, no tienen estándares para vender ni tratar a sus clientes y escogen a los empleados incorrectos.
Si quieres ser un buen empresario o un buen gerente, contáctame para darte una guía para elaborar tus valores corporativos, tu misión y visión empresarial, y departamental al 662-402-0168.
Vende más teniendo un buen porqué.
Soy consultor y entrenador de mejora continua, Luis Marino.
Si necesitas ayuda personalizada te puedo ayudar en una consulta, puedes capacitarte con mi curso Mejorando Mis Ventas o podemos crear un proyecto de rentabilidad y mejora continua donde soy tu consultor, asesor y coach empresarial.
Conoce mis servicios: https://www.franciscoluismarino.com/servicios
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Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).
- Análisis operacional.
- Creación de manual operativo.
- Imagen corporativa (marketing).
- Transición laboral (corporativo y personal).
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