Erfolgreiche Product Teams: Was wirklich zählt – Rosanna Sibora über Kultur, Struktur und Leadership.
Wie baut man Product Teams, die wirklich Wirkung entfalten? Rosanna Sibora, erfahrene Führungskraft in der digitalen Produktentwicklung und inzwischen CPO der OpenProject GmbH, gibt Einblicke in die entscheidenden Erfolgsfaktoren: Menschen, Product Leadership und die Brücke zwischen Business und Tech.
Sag mal, Rosanna, wie baut man erfolgreiche Product Teams auf?
In dieser Folge sprechen wir darüber,
- warum psychologische Sicherheit, konstruktive Nonkonformität und kognitive Diversität das Fundament leistungsfähiger Teams sind,
- wie man aus Problemen echte Produktvisionen entwickelt – und nicht der Technologie hinterherläuft,
- weshalb klare Verantwortlichkeiten und autonome, crossfunktionale Strukturen unverzichtbar sind und
- warum eine starke und enge Verbindung von Tech und Business- kein „nice to have“, sondern eine Grundvoraussetzung für nachhaltigen Erfolg ist.
Ein Gespräch über Kultur, Vertrauen, Veränderung – und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
Rosanna Sibora, CPO der OpenProject GmbH, ist eine leidenschaftliche, unternehmerisch denkende und handelnde Tech-Führungsperson. Sie ist Tech Product Leader, Coach und Keynote Speaker. In früheren Aufgaben war Sie aktiv als CIO und VP Digital Products & Innovation. Sie leitet mit ihrem Herzen und Verstand.Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung beim Aufbau einer userzentrischen und agilen Produktorganisation, sowie in den Bereichen Tech & Product Strategy, IT Transformation und Change Management. Sie bringt die Business- und Tech-Welten zusammen und entwickelt mit allen Beteiligten gemeinsame Ziele und Wertvorstellungen, sowie insbesondere eine Miteigentümerschaft für Projekte und Produkte.
Rosannas LinkedIn-Profil:
Ayelts LinkedIn-Profil
Folgende Bücher wurden in der Folge erwähnt
- Humanocracy von Zanini und Hamel
- Continuous Discovery Habits von Teresa Torres
- Bücher von Marty Cagan- Bücher von Petra Wille
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