重要局面をずらす／営業のパイプライン管理／人材のリテンション／ゲーム感覚で（俯瞰的に）とらえる／トライアルの回数を増やす×確率を上げる／どういうゲームと捉えるか／異なるゲームをやっている者同士、共通課題を見つけ連携する／自分が何のゲームを言語化する大切さ／他人が違うゲームをやっている前提でコミュニケーションする／重要局面をずらすためには、常識を疑う感性が大事／自分が信じられるブロックを積み重ねることで、遠い距離に行く／仕事こなしモードから切り替える瞬間を作る／プレイヤー・監督人格の脳みそを持っておく
【紹介書籍】
『感情を制する者はゲームを制す』
梅原大吾、石川芳樹
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阿部 紘之（あべ ひろゆき）株式会社コーポレイトディレクション / Principal
杉山 真実（すぎやま まなみ）フリーランスMC
