Werkgeluk is niet alleen aan de werkgever. De werkgever moet de werknemer áánzetten, zodat die gaat nadenken over wat hij of zij nodig heeft voor plezier, voldoening en zingeving.
Werkgelukpsycholoog Onno Hamburger is dé grondlegger van werkgeluk in Nederland. Sinds 2003 geeft hij hier workshops over en in 2010 publiceerde hij het eerste boek over het thema, “Gelukkig Werken”, dat een bestseller werd. Zijn werk is evidence based . Onno ziet het als zijn roeping om wetenschappelijk onderzoek uit de positieve psychologie te vertalen naar de dagelijkse werkpraktijk, om zo individuen, teams en organisaties te helpen werkgelukkiger te worden.
Als antwoord op mijn onderzoeksvraag noemt Onno ‘de 8 van werkgeluk’: plezier, voldoening, zingeving, autonomie, verbinding, competentie, vertrouwen, waardering. In ons gesprek licht hij ze allemaal toe. Gaandeweg ontdek ik dat deze 8 ingrediënten de theoretische bedding geven voor alle antwoorden die ik tot nu in mijn podcast ben tegengekomen.
Als belangrijke context over werkgeluk geeft Onno ons de volgende aandachtspunten:
- Sinds corona is er op de arbeidsmark écht iets veranderd. Werkgevers moeten nu bij wijze van spreken solliciteren bij de werknemers, in plaats van andersom. Dat vraagt echt iets anders van leidinggevenden dan vroeger, en dat kunnen (en moeten) ze leren.
- Vroeger waren emoties iets voor thuis. Nu is het belang van emoties ruimte geven op het werk duidelijk. Dat kan heel functioneel, praktisch en concreet, en hoeft niet zweverig te zijn. Positieve emoties zijn bijvoorbeeld belangrijk voor innovatie en creativiteit, en als buffer tegen burn-out. Leidinggevenden moeten dit weten en leren omgaan met emoties. Onno heeft hier en opleiding voor gemaakt: zijn Werkgeluk Academy.
- Dankzij psychologisch onderzoek afgelopen dertig jaar, weten we inmiddels goed wat mensen nodig hebben om te floreren, en dat kun je ten goede inzetten op het werk.
Belangrijke citaten uit ons gesprek:
Een energiek en inspirerend gesprek. Veel luisterplezier!
Groet van Sophie
Links:
