Jytte Keller – super blije werker
Hoe word je gelukkig, als mens en als professional? Jytte Keller geeft antwoord.
Wie is Jytte Keller?
Jytte is van beroep, én van nature, een “dienstbare betweterige regelaar”. Ze heeft in verschillende organisaties gewerkt, als werknemer en als leidinggevende, en is 7 jaar geleden voor zichzelf begonnen als virtual assistant.
Jytte is een van de weinige mensen die ik ken die in balans is en hartstikke gelukkig. Bewonderenswaardig en inspirerend! Jytte is super blije werknemer van zichzelf als onweerstaanbare werkgever. Zij vertelt ons in dit gesprek wat haar ingrediënten daarvoor zijn.
Behalve tips voor persoonlijk geluk, geeft ze ook tips voor werkgevers en leidinggevenden.
Ik hoop dat deze aflevering je iets van Jytte haar levensvreugde en wijsheid oplevert.
De drie ingrediënten voor werkgeluk volgens Jytte:
Ad 1) Hoe word je een gelukkig mens?
Basistip, super power: Houd je aan de afspraken die je met jezelf maakt. Daardoor voel je je goed over jezelf, ben je tevreden en krijg je zelfvertrouwen.
Vrijheid om je dag zelf in te delen, te leven volgens je natuur, de dingen te doen zoals jij het fijn vindt.
Een levenspartner met dezelfde waarden
Accepteren dat het leven niet altijd leuk is. Stomme dingen horen erbij. Sta niet te lang stil bij negatieve dingen. Verander het of leg je erbij neer als je er niets aan kunt doen.
Doe dingen voor andere mensen. Heel veel mensen onderschatten hoe gelukkig je wordt van iets voor iemand anders doen! Je wordt er blij van!
Gelukkig worden komt je niet aanwaaien. Het is hard werken, je moet soulsearching doen en nieuwe gewoontes ontwikkelen.
Ad 2) Hoe zorg je dat je dichtbij jezelf blijft in je werk?
Hoe meer je je persoon in je werkzame leven integreert, hoe beter je in je werk wordt. Want je hoeft dan nooit een trucje te doen of een pet op te zetten. Als het volgens je eigen natuur gaat, dan gaat alles makkelijker. Dus:
Doe wat je vroeger leuk vond.
Geef je grenzen goed aan.
Wees eerlijk naar jezelf en je werkgever / leidinggevende. Durf te zeggen: Dit is niets voor mij. Hier ben ik niet zo goed in. Dit vind ik niet interessant genoeg. Ik krijg hier geen energie van.
Verdeel de taken o.b.v. van wat mensen het leukste vinden om te doen. Als je mensen eerst laat kiezen, is er vervolgens voldoende goodwill om de overgebleven vervelende taken te verdelen.
Creëer een sfeer van: “We gaan het met zijn allen doen.”
Houd je aan je afspraken. Dan kun je ook (of: pas) werknemers aanspreken op hun verantwoordelijkheden. Wees consequent!
Omring je als leidinggevende niet met jaknikkers. Koester de kritische denkers.
Ad 3) Creëer voor jezelf iedere dag een klein vakantiegevoeletje.
Zorg voor balans tussen hard werken en hard genieten: geef jezelf af en toe een schop onder de kont, én zorg goed voor jezelf en je collega’s.
Stop op dagelijkse basis kleine dingen in je leven die het leven leuker maken, zoals een halfuur een boek lezen in een hoekje, een loopje doen, een lekker croissantje kopen voor jezelf.
Bedank iemand eens met een post-itje, een lief kaartje of een chocolade kip. Plak een sticker met ‘bedankt’. Doe kleine, lieve, menselijke dingen, die niet nep zijn.
Neem je werk niet te serieus. Houd lol, lucht en lichtheid in leven en werk.
Cultiveer een sfeer van dankbaarheid en positiviteit.
Doe eens een dagopening met een positieve of ludieke twist.
Open de vergadering eens met de vraag ‘Hoe gaat het met je?’
Wees een goed en aardig mens. Dat kan altijd!
Wees attent, onthoud dingen en kom erop terug.
Geef mensen gewoon een goed gevoel! Dat is niet moeilijk!
In kleine teams kun je dit soort persoonlijke waardering en aandacht beter doen dan in grote teams.
Inspiratie, levensvreugde en wijsheid gewenst!
Groet, van Sophie
