“Ik maak er een punt van om heel transparant te zijn, zelfs toen het financieel moeilijk ging,’ zegt Lode Goosssens, CEO en co-founder van Hylyght, een SaaS-platform voor fysieke testen van sporters.
Hylyght combineert talentidentificatie in topsport met een maatschappelijke missie tegen bewegingsarmoede bij kinderen. Impactvol, maar ook uitdagend.
Openhartig vertelt Lode hoe hij uit de valkuilen van een eerdere spin-off leerde om scherpe keuzes te maken, klanten niet altijd hun zin te geven en focus te behouden. Een verhaal over knopen doorhakken, prioriteiten stellen en trouw blijven aan je visie.
Ontdek in de podcast:
Hoe je met slechts één meeting per week een lean organisatie runt
Waarom het zeggen van "nee" tegen betalende klanten cruciaal is voor groei en focus
De sterkte én uitdaging van een matuur team dat veel ownership neemt
Lode’s aanpak om te ontsnappen aan de waan van de dag
De belangrijkste ondernemersles van de voorbije vijf jaar
Laat je inspireren door Lode’s praktische inzichten en ontdek hoe je impact en winstgevendheid in balans houdt.
