"Ik heb me eigenlijk de laatste twintig jaar gedragen als Pac-Man." Zo beschrijft CEO Sonja Bevers haar onverzadigbare honger naar kennis, die bepaalt hoe ze haar bedrijf Tam Tam Consulting aanstuurt.
Gedreven door nieuwsgierigheid en sterk menselijk leiderschap legde Sonja met succes een ongebruikelijk parcours af van hospitality naar ICT-consultancy.
Ondanks de technische sector draait het bij Tam Tam nog net iets meer om het menselijk aspect dan om de technologie as such.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe het vierogenprincipe zorgt voor kwaliteit en continue interactie en wederzijds vertrouwen binnen het team
Hoe Sonja externen onboardt zodat ze het DNA van Tam Tam uitstralen
Waarom ze haar team als een moederkloek beschermt, maar tegelijk verantwoordelijkheid verwacht
Hoe de balans tussen high performance eisen en ruimte om te experimenteren voor continu verbeteren zorgt
Sonja’s persoonlijke zoektocht naar de aan/off knop voor een gezonde work-life balance
👉 Laat je inspireren door deze strenge maar rechtvaardige CEO die als geen ander weet hoe je een high-performing team bouwt zonder de menselijke factor te verliezen.
