"Ik vind het altijd leuk als mensen durven zeggen dat ze het anders zien. Omdat je er dan als organisatie sterker uitkomt," meent Sylvie Fermaut, algemeen directeur van Sportwerk.
Sportwerk is voorvechter voor een “gezonde sportarbeidsmarkt”. Dat betekent meer tewerkstelling (en HR) in de sportsector en bijgevolg kwalitatieve(re) sportbegeleiding en meer retentie.
Naast de hordes en dromen voor de sportsector deelt Sylvie in de podcast ook haar kijk op leiderschap en de persoonlijke uitdagingen die dat met zich meebrengt.
In deze aflevering ontdek je:
Hoe ze de liaison maakt tussen de strategie en wat mensen dagdagelijks op de werkvloer doen
Haar visie op gedeeld leiderschap en hoe ze die vertaalt naar concrete acties binnen de organisatie
Het sociocratisch model waarmee ze voldoende kader biedt in een platte organisatiestructuur
Waarom ze sterk pleit voor directe en onmiddellijke communicatie
De keerzijde van gedrevenheid en hoe ze die valkuil vermijdt
Luister naar de podcast en laat je inspireren door Sylvie's wijze inzichten en praktische tips, waarmee ze erin slaagt iedereen een stem te geven en een cultuur van gedeeld leiderschap te bevorderen.
