每天，我们走进街角的便利店，拿起一份三明治，或是在微波炉前等待一份热腾腾的便当。这一切看似平常，但你是否想过，你手中这份不到 RM10 的午餐，背后撬动的，是一场关乎上亿令吉、足以动摇整个零售业格局的资本战争？
一切，都从 FamilyMart 带着它的关东煮和日式饭团登陆大马开始。它如同一条凶猛的“鲶鱼”，彻底搅动了沉寂已久的市场，用“鲜食 (Ready-to-Eat)”这把锋利无比的剑，直插传统霸主 7-Eleven 的心脏，迫使这位昔日王者不得不流血反击。
但 7-Eleven 并非束手待毙，它携手跨国食品巨头 CP Group 展开绝地反攻；而新贵 CU Mart 更是不惜血本，在连续亏损的质疑声中，豪赌近亿令吉自建中央厨房，试图在这场“三国杀”中杀出一条生路。这早已不是一场关于谁的门店更多、灯光更亮的街头巷战。真正的胜负手，隐藏在几十公里外戒备森严的中央厨房、以及在深夜中穿梭不息的冷链物流车队里。这是一场关于供应链效率、资本耐性和战略远见的残酷淘汰赛。
在本期 ZFounder 的【资本前线】，我，Jin(Founder of Zfounder) 不仅是你的商业观察员，更是你的资本战略分析师。我将带你穿透琳琅满目的货架，深入这场战争的核心，为你深度拆解：“产业协同”的降维打击有多可怕？“战略合作”如何成为以巧取胜的捷径？而“风险投资”式的烧钱豪赌，又是否真的能换来一张未来的入场券？
亮点列表：
便利的终极形态： “便利”的定义，是如何从地点、时间，悄然演变成“生活解决方案”的？
真正的战场： 为何说胜负手不在街角门店，而在几十公里外的中央厨房？
FamilyMart 的降维打击： 其背后 QL Resources 的“产业协同资本”，究竟是多么“不公平”的优势？
7-Eleven 的绝地反击： 老大哥如何借力泰国 CP 集团，打出一场漂亮的“战略合作”反击战？
CU Mart 的惊天豪赌： MyNews 为何敢豪赌近亿令吉，为 CU Mart 铺上一条高风险的“VC 投资”之路？
护城河的新定义： 在人人都追求“轻资产”的时代，“重”为何反而成为了最坚固的护城河？
终局预测： 三大阵营，你更看好谁能笑到最后？
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