2019年,WeWork 神话破灭,让「共享办公」(Co-working) 瞬间沦为资本的弃儿、一个被戳破的「二房东」泡沫。这场寒冬席卷全球,也让马来西亚的 Co-working 行业经历了大洗牌,超过一半的玩家惨遭淘汰。
然而,当所有人都对这个赛道避之唯恐不及时,有一个品牌不但活了下来,还把最新分行开进了全马最顶级的金融心脏——TRX。
本集《ZF 解码! 创始人》(Founders Decode),我们请来了已经经营 8 年的 Infinity8 创始人Liang。他将亲自分享,如何在行业最低谷时接盘、如何从「空间」生意中找到「人」的第二增长曲线,以及他如何看待 WeWork 留下的“垄断”教训。
准备好解码他的“创始人剧本”(Founder Playbook)了吗?在这集中,你将深入了解到:
「二房东」的原罪: 为什么 WeWork 失败了,Infinity8却活下来了?
省钱的艺术: Infinity8 的品牌名,竟是这样“捡”来的?
从商场学到的「租户策展」: 为什么一个空间里不能全是律师或工程师?
市场 vs 资本: 创始人为何坚持「先搞好市场,再谈资本」的逆向操作?
天花板与第二曲线: 如何从「空间」生意,有机增长到「EOR」(名义雇主)的解决方案?
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