La vidéo aborde la méthode de management par fixation d'objectifs, une approche largement utilisée pour guider les équipes vers la réalisation de leurs missions. Cette technique vise à donner une feuille de route claire à chaque collaborateur pour atteindre un objectif spécifique, tout en permettant au manager de maintenir une vision précise de la direction de l'entreprise.
Pour réussir cette démarche, le manager doit adopter une attitude de coaching, en fixant des objectifs sans nécessairement imposer le chemin à suivre. Une fois les objectifs fixés, il est crucial de mettre en place un suivi régulier de leur réalisation, notamment à travers trois moments clés : le point hebdomadaire, le point mensuel et le point trimestriel.
Le point hebdomadaire est une réunion de groupe permettant de faire le point sur l'avancée des objectifs de manière collective. Le point mensuel se déroule en tête à tête et vise à suivre individuellement la progression de chaque collaborateur, tout en évitant de proposer des solutions techniques. Enfin, le point trimestriel permet de valider les objectifs fixés et de débriefer le trimestre écoulé, en mettant en avant les points positifs et en identifiant des axes d'amélioration.
Cette approche de management est largement répandue en entreprise car elle motive les équipes et permet de traduire la vision globale de l'entreprise en objectifs concrets et réalisables.
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