Ha construido su carrera con mente consultora, actitud startupera y método ingenieril. Todo eso, mientras se convertía en mamá, radicaba en otro país y convivía con la enfermedad de cerca.
En su chamba, la logística es cosa seria, pero su sistema de abastecimiento doméstico no merece menos honores.
Hermana mayor con vocación protectora, hoy es mamá de dos y esposa de un sobreviviente de cáncer.
Habla con una claridad feroz y una vulnerabilidad radical. Siempre se pregunta el para qué.
La clave de su liderazgo no está en el grito más fuerte, sino en la intención firme y la resistencia, incluso cuando todo se tambalea.
Dirigir las Operaciones de un monstruo tecnológico en toda la región se hace sin abrumarse: resolviendo un problema a la vez y optimizando recursos.
¿Qué ha aprendido sobre el cerebro y las emociones? ¿Cómo se negocia el regreso a casa? Escuchen.
Acerca de Mariana:
Es ingeniera industrial por la Universidad Anáhuac y forma parte de Uber desde 2015. Hoy lidera las prioridades operativas de la compañía en Latinoamérica, incluyendo estrategia comercial, crecimiento de socios conductores, planeación, experiencia de cliente y ciencia de datos.
Ha trabajado en áreas como Uber para Negocios, atención al cliente, gestión de productos, fusiones y adquisiciones y procesos de usuarios. Antes de Uber, colaboró con McKinsey & Company y Grupo AESA.
Forma parte del consejo de Fundación Estafeta y colabora con Fundación Sanando Heridas en Chiapas. Está desarrollando una organización que brindará apoyo a madres en situación vulnerable desde el embarazo hasta los primeros años de vida de sus hijos.
