ABD'de 50 yıl sonra geri dönen kürtaj yasağı ile aralarında Airbnb, Nike, Balenciaga, H&M, Microsoft, Netflix gibi pek çok şirket kürtaj olmak isteyen çalışanlarının, yasağı kabul etmeyen eyaletlerde hem operasyon hem de ulaşım masrafını karşılayacağını açıkladı. Bu şirketler arasında ayrışanlardan biri Patagonia oldu. Patagonia yaptığı açıklamada konuyla ilgili bir eyleme katılıp, olası bir gözaltı durumunda çalışanların kefaletini ödeyeceğini duyurdu.
Bu oldukça sıra dışı açıklama ve Patagonia'nın pek çok konu karşısındaki aktivist duruşu, markaların günümüzde ve gelecekte konumlandırmasını, etki alanını, büyüme ve farklılaşmasını yakından ilgilendirecek konular. Sadece müşteri bazında değil, aynı zamanda çalışan bazında da.
Purpose yani markanın kendi içerisinde bir amacı olması ve bu amaçla paralel amaçları olan/benimseyen/anlamlı bulan insanların bir şirkette çalışması ile sadece piknik, Udemy üyeliği gibi ek faydalarla çalışanları elinde tutmak/verimini arttırmak bir tutulabilir mi? Hala çalışan mı kendini eğitmeli yoksa, şirket mi eğitim vermeli sorusu nasıl sorulabilir? Hızla değişmesi gereken, bir şirketin çarklarından en önemli bacaklarından biri olan İK'ya da değindimiz yeni bölüm yayında.
