Lucía Segarra es fundadora de BeOn Active, un centro de ejercicio oncológico en Zaragoza. Es doctora en Ciencias de la Actividad Física, enfermera, profesora universitaria y coordinadora de la red Reficón. Pero, sobre todo, es una profesional que decidió emprender desde la convicción de que el ejercicio podía mejorar la calidad de vida de quienes enfrentan el cáncer. Aunque le cuesta verse como empresaria, lidera un proyecto que ya ha demostrado ser escalable, replicable y sostenible en el tiempo.En este episodio exploramos cómo construir un negocio ético en un contexto tan delicado, cuáles son las barreras para escalar, y por qué especializarse puede ser la decisión más estratégica para muchos entrenadores.Qué aprenderás:👉 Cómo convertir una necesidad social en un modelo de negocio rentable y escalable sin perder el propósito.👉 Qué elementos marcan la diferencia en un centro especializado en ejercicio oncológico.👉 Por qué especializarse puede ser una ventaja competitiva real en el sector salud y fitness.Momentos destacados de la charla:08:50 El origen de BeOn Active y sus primeros pacientes14:00 ¿Cuándo pasa de proyecto personal a modelo de negocio?19:20 El rol del ejercicio en el tratamiento oncológico24:30 Cómo se gestiona un centro con pacientes tan vulnerables30:50 Criterios de contratación y formación del equipo36:00 ¿Qué ocurre cuando el servicio se vuelve imprescindible pero no accesible?40:15 Rentabilidad, precios y visión empresarial47:50 Red flags, protocolos y la importancia de estar preparado53:10 El dilema entre cuidar y escalar1:00:00 Planes de futuro y potencial de franquicia1:06:00 Conciliación, automatización y retos de gestión1:10:00 Marca personal vs marca escalable1:13:00 Preguntas finales y cierreSi crees que se puede ayudar y emprender al mismo tiempo, este episodio te va a servir.
