Ist „Agile Coaching“ überhaupt noch der richtige Begriff für unseren Job? Theresa Lankes und ich reden über kulturelle Missverständnisse, vage Rollendefinitionen und die Macht klarer Auftragsklärung. Theresa bringt außerdem eine mutige Idee mit: Warum nennen wir uns nicht einfach Agile Handwerksmeister:innen? Zum Schluss sammeln wir noch ganz konkret, wie wir als Agile Coaches mehr Rückgrat entwickeln können – für uns selbst, unsere Teams und unsere Organisationen.
