Linki:
Aneta Rogowska:
[Aneta Rogowska](https://extended.tools](https://extended.tools/)
[LinkedIn]( / aneta-rogowska-15a91469 )
[Christian Horner kierowca F1](https://www.redbull.com/pl-pl/christi...)
[Serial F1](https://www.netflix.com/pl/title/8020...)
Sylwia Dąbrowska:
[LinkedIn Sylwia Dąbrowska](https://www.linkedin.com/in/antonimac...)
Paweł Kałkus:
[LinkedIn Paweł Kałkus]( / pawelkalkus )
[akademiazwinnosci.pl](https://www.akademiazwinnosci.pl)
Rafał Woźniak:
[LinkedIn Rafał Woźniak]( / wozniakspot )
[wozniakspot.com](https://wozniakspot.com/)
Takeaways
1. Praca z sportowcami wymaga zespołowego podejścia, niezależnie od indywidualnego charakteru dyscypliny.
2. Serial Formuła 1 ilustruje kluczowe znaczenie pracy zespołowej w osiąganiu sukcesów sportowych.
3. Różnorodne style przywództwa oddziałują na efektywność i atmosferę w zespole.
4. Przywództwo sytuacyjne opiera się na dostosowywaniu metod liderowania do aktualnego poziomu rozwoju i dojrzałości członków zespołu.
5. Rozwój zespołu przechodzi przez etapy: formowanie, storming, norming, performing i resolving, a zmiany składu zespołu mogą wpłynąć na dynamikę tych faz.
6. Efektywna komunikacja jest fundamentem liderowania, ale istotniejsze są osobiste wartości i tożsamość lidera.
7. Model DISC, oparty na teoriach osobowości Karla Junga, służy zrozumieniu różnic w osobowościach, co ułatwia zarządzanie zespołem i rozwiązywanie konfliktów.
8. Osobowość jest zmienne i możliwe do kształtowania przez całe życie.
9. Świadomość własnych cech osobowości jest kluczowa w efektywnym zarządzaniu sobą i relacjami.
10. Model DISC pomaga w dostosowaniu komunikacji do różnych typów osobowości, tworząc przestrzeń dla każdego członka zespołu.
11. Klasyfikowanie osób na podstawie preferencji kolorów osobowości powinno być traktowane jako narzędzie zrozumienia, a nie etykietowanie.
12. Temperament wpływa na nasze reakcje, ale można nauczyć się kontrolować swoje zachowanie w stresujących sytuacjach.
13. Liderzy powinni rozpoznawać różnice między ludźmi i efektywnie dobierać zadania zgodnie z ich umiejętnościami.
14. Budowanie zespołowości i współpracy jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu zarówno w sporcie, jak i w biznesie.
15. Ciągłe doskonalenie procesów i osobistej efektywności jest niezbędne w dynamicznym środowisku.
Rozdziały
- 00:00 Przedstawienie gości
- 01:45 Rozmowa na temat modelu Extended DISC
- 04:20 Inspiracja do zostania trenerką
- 07:11 Praca z sportowcami
- 09:15 Znaczenie pracy zespołowej w sporcie, z odniesieniem do serialu Formuła 1
- 12:14 Techniki komunikacji i przywództwo sytuacyjne
- 13:11 Rozwój zespołu i fazy jego rozwoju
- 23:49 Autentyczność liderów i wartości
- 27:38 Wprowadzenie do modelu DISC
- 28:06 Podstawy modelu DISC i psychologia osobowości według Karla Gustawa Junga
- 31:04 Osobowość jako płynna przez całe życie
- 33:01 Zastosowanie psychologii kolorów w analizie tendencji zachowań
- 37:09 Zgodność modelu DISC z wiedzą interdyscyplinarną i jego wykorzystanie w praktyce
- 42:26 Świadomość i lepsze zrozumienie w zespołach dzięki modelowi DISC
- 45:51 Emocje i ich wyrażanie w kontekście zarządzania zespołem
- 48:29 Komunikacja i dopasowanie stylów komunikacyjnych do różnych osobowości
- 54:47 Kontrola reakcji i zachowanie w sytuacjach stresowych
- 57:15 Wykorzystanie nauki o modelu DISC w liderowaniu i znaczenie świadomości w rozwoju kompetencji przyszłości
- 01:03:03 Wpływ dyskutowanych tematów na leadership i zarządzanie zespołem
- 01:07:05 Udoskonalanie procesów w Formule 1 jako przykład ciągłego doskonalenia w biznesie
- 01:13:10 Komunikacja i praca zespołowa w kontekście wyzwań pracy zdalnej
- 01:14:05 Testy psychologiczne, w tym test Hartmana a test DISC
- 01:15:21 Rada dla początkujących w coachingu, treningu, Scrum Masteringu lub liderowaniu zespołów
