Stellst du dir als Führungskraft manchmal die Frage, wie offen du negatives Feedback geben kannst, ohne deine Mitarbeitenden zu demotivieren?
Erwischst du dich öfter dabei, Mitarbeitende mit Samthandschuhen anzufassen und Kritik zurückzuhalten?
Dann kann das "Radical Candor" Modell von Ex-Google Teamlead Kim Scott dir helfen.
Das Modell berichtigt eine Sichtweise, die viele Führungskräfte haben: Dass man zwischen Samthandschuhen und offener, aber oft verletzender Kritik wählen müsse.
