In vielen Unternehmen werden Abhängigkeiten (z.B. zwischen verschiedenen Abteilungen) so gelöst, dass eine Abnahme von Arbeitsergebnissen erfolgt - oft durch ein Gremium.
Ich bin kein Freund davon, denn diese Vorgehensweise zerstört Flow im Unternehmen. Es kommt automatisch zu Multiprojektmanagement.
Wie es besser gehen kann? Darüber spreche ich in dieser Folge.
