Du selbst sabotierst dein Vertrauensverhältnis zu deinen Mitarbeitenden!
Der letzte Teil meiner steilen These: Ohne Vertrauenskultur hat ein Unternehmen keine Zukunft.
Die Forderung nach Vertrauen klingt einfach, aber in der Praxis fällt es vielen Führungskräften schwer, Verantwortung wirklich abzugeben und den Mitarbeitenden zu vertrauen.
Verantwortlich dafür sind innere Saboteure, welche die eigenen Gedanken sabotieren. Welche das sind und wie sie uns belügen, dazu mehr in dieser Folge.
Viel Spaß beim Zuhören!
