Vielleicht kennst du das als Führungskraft: Du möchtest die Beteiligung deiner Mitarbeitenden an Entscheidungen steigern, aber das endet in langen, ermüdenden Diskussionen.
Der Grund ist vermutlich, dass du instinktiv zur Entscheidungsfindung des Konsens gegriffen hast, weil du die Alternative des Konsent-Prinzips vermutlich noch gar nicht kennst.
Wenn du auf der Suche nach einer Form der Mitarbeiterbeteiligung bist, die schnelle, mutige Entscheidungen ermöglicht, dann ist diese Folge für dich.
