Holakratie ist mehr als nur ein agiles Buzzword – es ist eine komplette Organisationsform. Doch wie funktioniert sie in einem Unternehmen mit mehreren Tausend Mitarbeitenden? In dieser Folge spreche ich mit Agile Coach Björn Schneider von der Hypoport SE über die dortigen Holakratie Implementierungen.
🔍 Themen dieser Folge:
✔️ Wie Holakratie Entscheidungsprozesse radikal verändert
✔️ Warum es doch Hierarchien gibt – nur auf Basis von Arbeit statt Macht
✔️ Was Kreise und Rollen im Rahmen der Holakratie bedeuten
✔️ Warum Konsententscheidungen oft schneller und effektiver sind als Konsens
✔️ Welche Herausforderungen Unternehmen beim Wechsel zur Holakratie erwarten
💬 Eure Meinung zählt!
Könnte Holakratie in eurer Organisation funktionieren? Oder seid ihr skeptisch? Teilt eure Gedanken in den Kommentaren!
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