Wie delegiere ich als Führungskraft Aufgaben so, dass Verantwortung wirklich übernommen wird – und alle am gleichen Ziel arbeiten?
In dieser kurzen Input-Folge geht es mir um das Konzept von Auftrag und Backbriefing, inspiriert vom Buch „The Art of Action“ von Stephen Bungay.
Du erfährst, wie du mit einem klar formulierten Auftrag und einem Backbriefing mehr Eigenverantwortung, bessere Entscheidungen und echte Ausrichtung im Team erreichst.
Inhalt der Folge:
Warum gute Delegation mehr ist als Aufgabenverteilung
Was Führung mit Zielausrichtung zu tun hat
Wie die preußische Armee mit Auftragstaktik erfolgreich wurde
Die 6 Bausteine eines guten Auftrags
Was ein Backbriefing ist – und warum es echte Klarheit schafft
Konkrete Anwendung in deinem Führungsalltag
Für wen ist die Folge interessant?
Für Führungskräfte, Teamleads und alle, die Verantwortung im Team wirksam und strukturiert weitergeben wollen – und dafür neue Werkzeuge suchen.
Empfohlene Literatur:
Stephen Bungay: The Art of Action
