Люди – ключ до успіху бізнесу, але як уникнути дорогих помилок у рекрутменті? У другому епізоді другого сезону подкасту Let’s talka about strategy and within говоримо про те, як growth mindset допомагає адаптуватися до викликів, чому продуктовий підхід у рекрутменті будує сильні команди, а прозорі критерії та чітке технічне завдання створюють якісну воронку кандидатів. Обговорюємо роль наймаючого менеджера, оцінку досвіду та ризики компромісного найму.
⠀
Валентина Мироненко — експертка з понад 10-річним досвідом у сфері рекрутменту, з яких 6 років обіймає позицію Head of Talent Acquisition (TA). Вона спеціалізується на побудові високоефективних команд у компаніях, що активно ростуть, акцентуючи на підвищенні talent density — концентрації висококваліфікованих талантів. Валентина будує рекрутмент-процеси як продукт: разом із CEO за 10 місяців сформувала команду ключових фахівців (COO, CMO, CTO, Head of Delivery, Head of HR) та збільшила штат у 2.5 рази, підвищуючи якість кандидатів. До цього вона керувала рекрутментом у Welltech, де за 5 років розширила команду з 50 до 750 осіб, вивівши продукти компанії на топові позиції. Валентина також консультує компанії, менторить молодих фахівців на платформі Projector Mentorship та підтримує ЗСУ, допомагає ВПО і займається захистом тварин.
LinkedIn профіль Валентини Мироненко — https://www.linkedin.com/in/valentina-myronenko
⠀
Матеріали, згадані в епізоді:
“Who: Solve Your #1 Problem” Джефф Смарт, Ренді Стріт
⠀
Часомітки:
0:00 — Тизер
1:12 — Які якості шукати у кандидатів при формуванні команди проєкту, що має потенціал стати світовим лідером?
7:43 — Найпоширеніші помилки у процесі найму
16:54 — Як підтримувати високі стандарти в рекрутменті, не втрачаючи чудових кандидатів?
18:31 — Принципи правильної оцінки кандидатів
25:04 — Чому найм “тут і зараз” може стати пасткою
28:30 — Як етично збирати рекомендації з попередніх місць роботи
30:49 — Чому важливо не погоджуватися на компроміси у пошуку ідеального кандидата
33:46 — Ніколи не наймайте наодинці
36:23 — North Star у системі рекрутменту в ІТ
⠀
Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com
⠀
Вам треба допомога в розробці, впровадженні та моніторингу реалізації стратегії? Записуйтеся на безкоштовну 30-хв консультацію з Ольгою — https://calendly.com/olga-shapran-strategyarea/book-meeting?month=2024-02
Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran
⠀
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: olga.shapran@strategy-area.com
⠀
Підписуйтеся на наші інші платформи:
Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area
YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea
Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG
Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk
⠀
Ставте оцінки подкасту та залишайте свої відгуки!
Дякуємо, що були з нами. До зустрічі в новому епізоді.
