#71 敗戦国・日本を変えた思想の核心：エドワーズ・デミング③

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【エドワーズ・デミング③】

あなたは、部下の「仕事への誇り」を育んでいますか？それとも、知らず知らずのうちに奪ってしまってはいないでしょうか？

今回のエピソードは、デミング思想の核心、人間性への深い洞察に迫ります。彼が提唱した「14の経営原則」は、単なるルールブックではありません。それは、働く一人ひとりの内発的な動機と「誇り」を解放するための、壮大な思想体系でした。なぜ彼は、成果主義や個人評価を痛烈に批判したのか

その答えを知ることは、あなたのチームマネジメントを、明日から変えるきっかけになるかもしれません。

参考書籍

「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠マネジメントの世紀1901−2000⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」スチュアート・クレイナー（著）　嶋口充輝 (翻訳), 黒岩健一郎 (翻訳), 岸本義之 (翻訳)
「⁠⁠危機からの脱出 I⁠⁠」(日経BPクラシックス) W・エドワーズ・デミング(W.Edwards Deming) (著), 成沢俊子 (翻訳), 漆嶋稔 (翻訳)
「⁠⁠危機からの脱出 II⁠⁠」(日経BPクラシックス) W・エドワーズ・デミング(W.Edwards Deming) (著), 成沢俊子 (翻訳), 漆嶋稔 (翻訳)
「⁠⁠覇者の驕り上巻⁠⁠」 (新潮文庫)自動車・男たちの産業史デ－ヴィド・ハルバ－スタム〔著〕,高橋伯夫訳
日本科学技術連盟ウェブサイト

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