איך הופכים ערכים של חיל האוויר לחוויית מצוינות שמעצבת הנהלות, צוותים וארגונים?
בפרק הזה אני מראיינת את אדמית רגב, מייסדת ושותפה של הטייסת - מרכז מצוינות ראשון מסוגו בעולם לחברות וארגונים, המביא את ערכי התרבות הארגונית של חיל האוויר אל עולם העסקים דרך התנסות חווייתית, סימולטורים של F16 ו-F35, ותרגום עמוק של מצוינות, מנהיגות וקבלת החלטות למציאות הארגונית.
בפרק שוחחנו על:
> איך נולד הרעיון להקים מרכז מצוינות כזה, ומה היה הרגע שבו הבנתם שיש כאן משהו שאין בעולם?
> מה זה אומר בפועל - איזו חוויה ארגונית הארגונים עוברים ואיזה ערך הם מקבלים?
> מהם המהלכים השיווקיים שאתם עושים בישראל כדי להגיע לארגונים גדולים ולהנהלות בכירות?
> למה בחרתם להפריד בין המיתוג בארץ למיתוג בחו״ל, ואיך מנהלים מותג עם נכסיות כל כך חזקה?
> האם המרכז כיום מצליח להעביר החוצה את החוויה העוצמתית שמתרחשת בפנים?
> אלו מהלכים שיווקיים מיוחדים יצרתם שהובילו לתהודה רחבה ולהכרה ארגונית משמעותית?
> איך הצלחתם להגיע למצב שארגונים מכירים אתכם גם בלי להסביר הרבה?
> מה מיוחד במוצרים שלכם, ומהו באמת הבידול שעומד מאחוריהם - מעבר לסימולטור?
> מה הכוח האמיתי שמניע את המודל של הטייסת, ואיך הוא מחולל שינוי תרבותי בארגונים?
> איך אדמית מצליחה לא לוותר על אף אחד מהעולמות שלה – אישי, מקצועי ויזמי – ועדיין להוביל הצלחה בקנה מידה כזה?
פרק על מצוינות, מנהיגות וחוויית מותג יוצאת דופן, שמראה איך ערכים צבאיים מתורגמים לעולם העסקי ויוצרים סטנדרט חדש של תרבות ארגונית.
לאתר הרשמי של שרה מאיר>
לינקדאין>
אם קיבלתם ערך, אתם מוזמנים לדרג את הפרק ולהעביר אותו הלאה.
מנחת פודקאסט השאגה - שרה מאיר
אסטרטגיה | בידול | מיתוג | קריאייטיב | שיווק | פיתוח עסקי
