In dieser Episode tauchen Tobias und Christoph tief ein in einen klassischen Unternehmer-Case: Ein IT-Unternehmer (alias „Herbert“) verbringt monatlich mehrere Tage mit der Abrechnung seiner Projekte – eine Aufgabe, die weder effizient noch strategisch sinnvoll ist. Gemeinsam analysieren sie die operative Belastung, diskutieren Rollenverteilung, Tool-Einsatz und mögliche Automatisierungen. Ein Aha-Moment, der zeigt: Oft liegt die Lösung ganz nah. Was Unternehmer:innen aus dieser Session lernen können? Wie sie sich mit klaren Verantwortlichkeiten, besseren Tools und mutigen Entscheidungen schnell und wirksam aus dem Tagesgeschäft befreien können.
Du erfährst:
Warum Unternehmer:innen operative Aufgaben oft viel zu lange selbst übernehmen
Die 4 Schritte zur operativen Befreiung
Wie man Projektcontrolling effizienter gestaltet
Warum nicht Tools, sondern Verantwortlichkeiten die Lösung sind
Wie Angebote als Retainerstruktur Prozesse vereinfachen
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