Neste episódio do DAPCAST, recebemos Paulo Bertalha – ex-executivo da Unilever, consultor e autor com décadas de experiência em supply chain. Conversamos sobre os principais erros na gestão de fornecedores, os riscos de decisões mal embasadas e como empresas sustentáveis constroem relações estratégicas. Paulo compartilha insights poderosos sobre como grandes corporações gerenciam cadeias de suprimento, planejamento logístico, inteligência artificial e a importância de investir em parcerias de longo prazo.
Discutimos também o impacto da tecnologia no mercado, desde inteligência artificial até automações industriais. Este episódio é um alerta para empresários, gestores e profissionais da indústria: ignorar a evolução e a profissionalização da gestão é caminhar rumo ao fracasso. Prepare-se para anotar muitos aprendizados com quem vive a indústria de dentro há mais de 40 anos.
Oferecemos serviços industriais como: Montagem e Desmontagem, Adequação a NR12, Manutenção industrial, dentre outros. Poderíamos explicar melhor a você?
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