Dans cet épisode, Aurélien et Laurent reçoivent Tudal Jaffrelot, Directeur général de Dimood.
Tudal partage son expérience sur la transformation de Dimood, une ETI, vers un modèle SaaS.
Il aborde les défis rencontrés lors de cette transition, notamment la nécessité de clarifier les offres et d'adapter les équipes commerciales.
Tudal souligne l'importance de l'écoute et de l'intégration des retours d'expérience pour réussir cette transformation.
Il discute également des implications financières de cette transition et de la manière dont l'entreprise gère la coexistence de différents modèles d'affaires.
Dans cette conversation, Tudal partage son expérience sur la transformation d'une entreprise, abordant des thèmes tels que l'engagement des salariés, la résistance au changement, et l'importance de la communication.
Il souligne la nécessité de réinventer les métiers face aux changements technologiques et aux contraintes du marché, tout en insistant sur le rôle du leadership dans la gestion de ces transitions.
Tudal offre également des conseils pratiques pour les dirigeants souhaitant opérer des transformations similaires.
