🔴 Chciałbym się podzielić z Wami ciekawym problemem, który zgłosiła managerka Monika. Monika potrzebuje wsparcia w projekcie i zastanawia się, czy powinna zatrudnić Scrum Mastera, czy Project Managera.
W trzecim odcinku Zwinnego Warsztatu poruszyliśmy ten temat z Judytą Wolak. Judyta jest doświadczoną Project Managerką, która także szkoli innych w zakresie skutecznego dowożenia projektów i współpracy w zespole. Jej pasje to międzykulturowa i międzypokoleniowa komunikacja cyfrowa, servant leadership oraz podejmowanie decyzji w oparciu o eksperymenty i dane.
3 pierwsze myśli z naszej 10 minutowej rozmowy:
1️⃣ Potrzeba w projekcie i organizacji - wybór między Scrum Masterem a Project Managerem zależy od rodzaju projektu i potrzeb organizacji
2️⃣ PM i SM to różne odpowiedzialności - Project Manager odpowiada za dostarczenie projektu w określonym czasie i budżecie, natomiast Scrum Master skupia się na efektywności zespołu i procesów
3️⃣ Obie role wymagają umiejętności miękkich np. zarządzanie zmianą, rozwiązywanie konfliktów.
W odcinku znajdziesz więcej ciekawych inspiracji, więc koniecznie oglądnij.
Masz inne myśli, które mogłyby pomóc Monice?
Podziel się nimi w komentarzu!
Pozdrawiam,
Marzena
---
Strona Zwinnego Warsztatu: https://zwinnywarsztat.pl
Strona z moimi aktualnymi szkoleniami: https://zwinnywarsztat.pl/szkolenia/
