אתה יכול להיות מנהל גרוע ועדיין להצליח.
איך זה קורה?
אחד הכלים החזקים ביותר שיש לעסק זה מודל תגמול אל מול העובדים והמנהלים בחברה.
בפרק 20 בפיינאפל אני מדבר על אחד ממנופי הסקייל הגדולים ביותר בו המנהלים מעניקים תגמול לעובדים שלהם ולמעשה משתפים אותם ברווחים של החברה.
המטרה היא להכניס את אנשי המפתח לאינטרס של החברה כך שתהיה להם חשובה ההצלחה, בדיוק כמו שחשוב לבעלים של החברה.
איך עושים את זה?
מהן שיטות התגמול?
ואיך זה מטיס את החברה למעלה?