בפרק 26 של "לעלות שלב", אני חושף הרגל קטן שאורך 5 דקות בלבד בתחילת כל פגישה – אבל ההשפעה שלו עמוקה: סבב חדשות טובות.
איך שינוי פשוט במיקוד – לדבר על ההצלחות והחיובי שקרה לכל אחד מהעובדים – מחזק את התרבות הארגונית, מחדיר מיינדסט של ווינריות ומשנה את הדינמיקה בצוות?
ולמה יש מנהלים שחוששים שהדגש על הטוב יגרום לרפיון, ומה הם מפספסים?
מוזמנים להאזין ולהכניס הרגל קטן שיכול לשנות הכול🚀💪🏼
