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In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric und Johannes die Bedeutung von Strategiemeetings und deren Einfluss auf die Unternehmensführung. Sie betonen die Notwendigkeit von Routinen und Flexibilität im Strategieprozess, um den dynamischen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Zudem wird die Rolle der Teamdynamik und der Unternehmenskultur hervorgehoben, um eine effektive Strategieumsetzung zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren die Sprecher über ihre persönlichen Arbeitsstile, insbesondere den Sprinter-Typ und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. Sie sprechen über die Trust Advisor Masterclass und deren Ziele, die Notwendigkeit von Klarheit und die Auflösung von Komplexität in Unternehmen. Zudem wird die Bedeutung von Stimmung und Energie in Strategiemeetings hervorgehoben, gefolgt von Best Practices für erfolgreiche Meetings. Abschließend gibt es kulinarische Tipps und einen Ausblick auf ein bevorstehendes Event.
00:00 Einführung in Strategiemeetings
05:40 Die Bedeutung von Routinen in der Strategieumsetzung
12:47 Dynamik und Flexibilität im Strategieprozess
18:35 Kultur und Teamdynamik im Strategiemeeting
19:12 Der Sprinter-Typ und seine Herausforderungen
20:24 Die Trust Advisor Masterclass und ihre Ziele
22:03 Klarheit und Komplexität im Unternehmen
24:32 Stimmung und Energie im Strategiemeeting
26:05 Best Practices für erfolgreiche Strategiemeetings
27:43 Kulinarische Tipps und Ausblick auf das Event
Unsere Doku-Serie
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”:
https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV
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Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl
Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj
Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U
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