この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「薬局経営の業界動向」について、ゲストをお招きしてお話します。
MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。
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今回は、急成長中の現役薬局経営者をお招きして「薬局経営」についてお話しを伺いました。
クリニックのそばに必ずある薬局ですが、医薬連携どころか関わりは薄く、そもそも薬剤師という資格や、薬局経営の詳細も知られていない事が多いのが現状です。
今回は「薬剤師という資格」や「キャリアパス」そして、第２回では「薬局経営」について詳しく紹介していきます。
★ゲスト情報★
新井 匠 専務取締役 (あらい たくみ)
ジェネラスファーマシー株式会社
https://citymedical-holdings.jp/company/detail7
★POINT★
①国家資格「薬剤師」
・４年制と６年制
・資格取得の難易度
・新卒就職の選択肢
・最初にあたるブレイクスルー
②クリニックと薬局
・連携はしているようでしてない
・薬局誘導は違法
・かかりつけ薬局か、利便性の良い薬局か
・DXのスピード感が早い
・電子処方せん
③経営者になるまでのキャリア
・大手薬局時代（160拠点）
・リファラル採用
・薬剤師の転職事情
・研究職・情報誌の編集職
・クリニックではレアな薬剤師
④薬局の組織構成
・管理薬剤師と事務
・処方箋1日40枚に対して1人
・医薬分業から半世紀
・機械化が進んだ令和に遅れている事
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★制作★
★MC★
浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）
人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。
座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
