この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、ゲストをお招きしてお話します。
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今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について
新宿駅前クリニック院長 蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。
近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。
適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。
2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。
★ゲスト情報★
蓮池 林太郎先生 Rintaro Hasuike
医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長
1981年8月3日生
（浅見のクリニックマーケティングの師）
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★略歴★
2006年 帝京大学医学部を卒業
国立精神・神経医療研究センター国府台病院 臨床研修
2008年 国際医療福祉大学三田病院 勤務
2009年 新宿駅前クリニックを開設
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★著書★
■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン
■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚
■医者が教える病院・医者の選び方
■新型コロナを乗り越える
■これからの時代の幸せな生き方
■本当にいい医者と病院の選び方
■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法
■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方
■Google店舗集客ガイドブック
■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド
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★制作★
★MC★
浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）
人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。
座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
