この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。
MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。
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日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。
同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。
今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。
✅ こんな方におすすめ
・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる
・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい
・性格や個性を活かした指導を取り入れたい
・クリニックのチーム力を底上げしたい
💡主なトピック
・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」
・指導で注意すべきNGワード
・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方
・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方
・人材育成で本当に大切にしたいこと など
スタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。
今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
★メインパーソナリティ★
株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文
医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。
自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！
年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。
２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。
３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」
