この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回も「医療事務の育成研修」について、第２弾です。
引き続きゲストをお招きしてお話しをしていきます。
MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。
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★Ｔ先生（医療事務育成コンサル）
経歴：大手企業（経営企画→総合病院→クリニック→育成コンサル）
専門：保険診療の医療機関の心臓である、医療請求業務コンサル・スタッフの育成
★POINT★
①お局さんはどこにでもいる
・対処法・攻略法
・風向きが変わる時
②病院のお局さんとクリニックのお局さん
・病院とクリニックのマウンティング事情
・お局さんの転職事情と採用しない為にできること
・お局さんをつくりあげてしまうメカニズム
③３０年間の経験からみた「育成の今と昔」
・医療業界の女性管理職の昔と今
・属人化の末路
・医療事務職はなぜマニュアルが存在しないのか
・仕事を人質にして、給料交渉する人の末路
・「辞める、辞める」が口癖の職員の対処法
・マネジメントできない人の共通点
④具体的な育成方法の紹介
・難易度が高いスタッフ
・タスク管理表
・緻密な計画的と反復
・できる人とできない人が混ざった組織での育成
・表情を見て、対話しているか
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また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。
あなたの才能を医療業界が必要としています。
★制作★
★MC★
浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）
人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。
座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」
