Description

Summary

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen im Vertrieb und Recruiting, insbesondere im Hinblick auf Homeoffice und Onboarding. Sie beleuchten die Bedeutung von Erfolgserlebnissen für Mitarbeiter und die Notwendigkeit, Incentive-Systeme zu verbessern. Zudem wird die Diskrepanz zwischen den Onboarding-Prozessen im Vertrieb und Recruiting thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Unsicherheiten, die mit der Probezeit in Unternehmen verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von klarer Kommunikation und Feedback, um die Integration neuer Mitarbeiter zu fördern. Zudem wird die Relevanz evidenzbasierter Tests im Recruiting-Prozess thematisiert. Die Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit einer positiven Unternehmenskultur und effektiver Mitarbeiterbindung, um Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Abschließend wird das Buddy-System als wertvolles Instrument zur Unterstützung neuer Mitarbeiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer verschiedene Ansätze zur Mitarbeiterbindung und -ausbildung, einschließlich des Buddy-Systems, externer Coaches und der Bedeutung von Teambuilding-Aktivitäten. Sie beleuchten die Herausforderungen des Silo-Denkens in Unternehmen und betonen die Notwendigkeit, persönliche Verbindungen zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Abschließend wird ein Call to Action für die Zuhörer gegeben, um sich mit den Experten zu vernetzen und von deren Erfahrungen zu profitieren.

Takeaways

• Schmerzfrei. Es ist so hart.
• Incentive-Systeme sind oft unzureichend.
• Homeoffice sollte realisierbar sein.
• Erfolgserlebnisse sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Onboarding im Vertrieb ist oft besser strukturiert als im Recruiting.
• Die Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Homeoffice erfordert Vertrauen und gute Kommunikation.
• Mitarbeiter sollten nicht nur für ihre Zeit, sondern für ihre Ergebnisse bewertet werden.
• Recruiting benötigt mehr Unterstützung und Training für neue Mitarbeiter.
• Die richtige Infrastruktur ist entscheidend für die Arbeit im Homeoffice. Viele Firmen haben keine klaren Messungen für die Übernahme.
• Feedback ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
• Evidenzbasierte Tests sind wichtig für die Personalauswahl.
• Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Ein Buddy-System kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schneller einzugewöhnen.
• Die Probezeit sollte nicht mit Unsicherheit verbunden sein.
• Gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.
• Mitarbeiterbindung erfordert mehr als nur monetäre Anreize.
• Die Wahl der richtigen Tools kann den Auswahlprozess verbessern.
• Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buddy-System kann die Ausbildung neuer Mitarbeiter unterstützen.
• Incentivierung für Senior Seller kann die Motivation erhöhen.
• Externe Coaches bieten eine wertvolle Perspektive.
• Recruiting sollte auch externe Unterstützung in Betracht ziehen.
• Silo-Denken kann die Teamdynamik negativ beeinflussen.
• Teambuilding-Aktivitäten sollten gut durchdacht sein.
• Persönliche Verbindungen im Team fördern die Zusammenarbeit.
• Regelmäßige Teamaktivitäten stärken den Zusammenhalt.
• Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Teamaktivitäten.
• Mitarbeiterbindung erfordert kreative Ansätze und Engagement.

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