Слияние — это риск для портфеля проектов. Как провести перезагрузку проектного офиса и выйти на новый уровень управляемости?
Трансформационный лидер (20+ лет опыта в РФ и международных компаниях) Мария Грибкова рассказывает, как «продать» изменения руководству, создать единую компактную методологию, демонстрирует инструменты для быстрой сборки идеальных планов проектов, представляя только практику и проверенные алгоритмы.
Вместо бесконечного кризис-менеджмента вы получаете рост качества портфеля проектов.
