Руководителю проектного офиса в организации, применяющей гибкие подходы к управлению проектами, важно корректно оценить ее уровень Agile зрелости, чтобы определить основные направления для развития и улучшений.
Ольга Григорьева (SAFe SPC, PSM II, PCC ICF, Prosci ) и Роман Молчанов (OKR Coach, Delivery expert) представляют авторскую модель оценки Agile зрелости, которая была опробована в ВТБ на тысяче команд, и делятся практическими выгодами ее применения.
