Ziele sind wichtig. Jeder von uns braucht sie als Fixpunkt in der Zukunft, um die Notwendigkeit für das eigene Handeln daraus ableiten zu können.
Inspirierend und ambitioniert formuliert können Ziele uns selbst dazu verleiten, über uns hinauszuwachsen und scheinbar vorgezeichnete Pfade zu umgehen (bzw. mindestens zu hinterfragen bevor man sie begeht, ob dies ein zielführender Pfad ist).
Objectives und Key Results (OKR) als Methode wurde dafür entwickelt den Teams in Organisationen eine größtmögliche Autorität bei der Ausgestaltung und Verfolgung ihrer eigenen Ziele einzuräumen. Alles unter der Voraussetzung, dass es einen Fixpunkt durch das Management gibt, an dem sich das Team orientieren kann.
Ich habe heute mit Ellen Duwe als jahrelange OKR Masterin gesprochen, um ihre Sichtweise und Verständnis auf OKR zu verstehen und herausgekommen sind 30 Minuten voller Aha-Effekte.
Das gleiche wünschen wir auch unseren Hörer:innen und wünschen viel Spaß beim hören.
