🚀 Bem-vindo ao JovemPOD, o podcast da CDL Jovem de Sapiranga que conecta você com as histórias reais, inspirações e aprendizados de empreendedores, líderes e inovadores do Vale do Sinos e do Brasil!🔍Neste episódio:No episódio 43 do JovemPod, o mentor Nei Aloy trouxe reflexões poderosas sobre liderança e gestão, destacando que a mentalidade do dono é sempre o teto de crescimento de qualquer empresa. Ele falou sobre os erros comuns dos empresários, a importância de unir treinamento e mentoria, a necessidade de alinhar cultura organizacional com contratações e o valor de investir no próprio desenvolvimento pessoal e emocional.🎙️ Apresentação: Bruna Ledur e Maycon Bertol Produzido pela CDL Jovem de Sapiranga - / https://www.instagram.com/cdljovemsapiranga 🎬 Dirigido por Eccho.Studio - / https://www.instagram.com/eccho.studio Na Eccho Coworking Sapiranga - / https://www.instagram.com/eccho.work 🔗 Conecte-se com a gente!📱 Siga o JovemPOD no Instagram: @cdljovemsapiranga🌐 Acompanhe nossos conteúdos e eventos: https://www.cdlsap.com.brResumo: O episódio trouxe como convidado o Nei Aloy, treinador e mentor de empresários, que compartilhou sua trajetória de mais de seis anos ajudando líderes e empreendedores a estruturarem melhor seus negócios. Nei destacou a diferença entre treinamento e mentoria: enquanto o primeiro desperta novas ideias e paixão pelo negócio, a mentoria acompanha na prática, ajudando o empresário a implementar mudanças reais no dia a dia.Entre os principais desafios apontados, está a tendência de muitos empresários copiarem modelos prontos de mercado sem adaptá-los à sua realidade. Segundo Nei, isso impede resultados acima da média. Ele reforçou a importância de desenvolver visão estratégica, inovar nos processos e, sobretudo, expandir a mentalidade do dono, que sempre será o teto de crescimento da empresa.O mentor também abordou dilemas emocionais do empresário, como a dificuldade em demitir colaboradores por vínculos afetivos ou manter negócios por ego, mesmo diante de prejuízos. Para ele, a maturidade emocional é fundamental para decisões racionais que garantam a saúde do negócio.Outro ponto essencial foi a cultura empresarial: ela deve nortear contratações, definir valores e atrair os talentos certos, blindando a empresa de perfis desalinhados. Nei explicou que caráter não se mede na entrevista, mas sim ao longo da prática no dia a dia, sendo um dos fatores decisivos para manter ou desligar pessoas.Por fim, deixou uma mensagem clara aos jovens líderes: investir em si mesmo é o primeiro passo. Cuidar da mentalidade, do corpo, das emoções e do conhecimento é o que possibilita liderar equipes, expandir negócios e criar ambientes sustentáveis de crescimento. A empresa nunca será maior que o nível de desenvolvimento do seu dono.Mentalidade do donoLiderança empresarialMentoria e treinamentoCultura organizacionalGestão de pessoasEmpreendedorismo jovemCaráter no trabalhoDemissão estratégicaDesenvolvimento pessoal
