🚀 Bem-vindo ao JovemPOD, o podcast da CDL Jovem de Sapiranga que conecta você com as histórias reais, inspirações e aprendizados de empreendedores, líderes e inovadores do Vale do Sinos e do Brasil!🔍Neste episódio:No episódio 44 do JovemPod, o multiempreendedor Ramon Sohne Vieira destacou que liderança não é um dom nato, mas uma habilidade desenvolvida com prática, humildade e autoconhecimento. Ele falou sobre os desafios de delegar, manter comunicação em empresas em expansão, evitar apego a práticas antigas e a importância da mentoria como ferramenta para acelerar resultados.🎙️ Apresentação: Anderson Bastos e Alessandro Vidal Produzido pela CDL Jovem de Sapiranga - / / cdljovemsapiranga 🎬 Dirigido por Eccho.Studio - / / eccho.studio Na Eccho Coworking Sapiranga - / / eccho.work 🔗 Conecte-se com a gente!📱 Siga o JovemPOD no Instagram: @cdljovemsapiranga🌐 Acompanhe nossos conteúdos e eventos: https://www.cdlsap.com.brResumo: O episódio 44 contou com a presença de Ramon Sohne Vieira, empreendedor serial e mentor de negócios, com atuação em diferentes segmentos — de academias a imóveis e indústria calçadista. Ele compartilhou sua trajetória multifacetada e destacou como a liderança evolui à medida que empresas crescem em escala, mudam de cenário e exigem novas habilidades do gestor.Ramon apontou que o primeiro grande desafio de quem assume liderança é aprender a delegar. O líder precisa deixar de fazer tudo sozinho e passar a confiar na equipe, acompanhando e desenvolvendo pessoas sem recorrer ao autoritarismo. Para ele, respeito não se impõe, se conquista. Essa mudança de mentalidade é decisiva para o crescimento.Com a expansão dos negócios, surgem novas barreiras, como a distância entre líder e equipe e a dificuldade de manter a comunicação clara em estruturas maiores. Ramon reforçou que o líder precisa aceitar que muitas vezes seus colaboradores serão mais competentes que ele em áreas específicas, e que essa é a chave para a evolução da empresa.Outro ponto de destaque foi a crítica a líderes que “dirigem olhando pelo retrovisor”, insistindo em métodos ultrapassados. A capacidade de se adaptar às mudanças de mercado, ouvir pessoas e testar novas soluções é o que mantém a empresa viva. Nesse sentido, Ramon defendeu a mentoria como aceleradora de resultados, ressaltando que ela oferece acompanhamento realista, baseado em experiência prática, e não apenas teorias genéricas.Por fim, Ramon reforçou que liderança se aprende. Mais do que talento nato, é uma construção contínua, feita de autoconhecimento, humildade, busca por aprendizado e disposição em ouvir. Para ele, o verdadeiro líder é aquele que sabe reconhecer seus pontos fortes e fracos, valorizar sua equipe e manter-se aberto às transformações constantes do mercado.Liderança empresarialDelegar com eficiênciaMentoria de negóciosComunicação organizacionalCrescimento empresarialAutoconhecimento do líderRespeito e autoridadeEmpreendedorismo jovemGestão de equipes