In questa puntata, insieme a Valerio Salvi e Anna Di Girolamo, abbiamo il piacere di ospitare Fabio Fiorilli, ex manager di Acea.
Esploriamo la trasformazione dei modelli manageriali negli ultimi dieci anni: dal manager "autoritario" a una figura che guida, fa crescere, responsabilizza e stimola i team.
Fabio, con la sua lunga carriera in una grande azienda nel settore multiutility, condivide esperienze e aneddoti (ci parla della "scimitarra") su decisioni e su come ha incoraggiato l'innovazione attraverso la fiducia nelle persone e la sperimentazione.
Un dialogo affascinante che ci illumina le dinamiche di leadership in organizzazioni grandi e piccole, affrontando anche le sfide del cambiamento nei modelli organizzativi.
===============
💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
01:39 Come sono cambiati i modelli manageriali
03:11 Cosa fa il manager oggi?
05:31 Essere "responsabile" in azienda
09:14 La Scimitarra
17:24 Le sfide di un manager
28:35 Sperimentazione e il pensiero innovativo
34:56 Creatività nei team
39:25 Approcci alla leadership
42:32 La resistenza al cambiamento
===============
🎙Come trovarci online
* Fabio Fiorilli su Linkedin â–¶
https://www.linkedin.com/in/fiorilli-fabio-6933809a
* Anna Di Girolamo su Linkedin â–¶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125
* Valerio Salvi su Linkedin â–¶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com
* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it
