את הפרק הזה הקלטנו ימים ספורים אחרי ההפצצה הישראלית באיראן – מציאות דרמטית שמזכירה לנו כמה חשוב לדעת לספר סיפור. כי כדי לספר סיפור טוב, קודם כול צריך לספר אותו לעצמך.
רותם רייס-דותן, מומחה לסטוריטלינג ומוביל מוצר, מספר איך כבר כמדריך ומפקד בקורס תכנות הוא גילה את הקסם שביכולת לעמוד מול קהל ולהסביר דברים מורכבים בפשטות. משם המשיך ללימודי קולנוע ולעבודה כעוזר במאי, והסדנה של גיל פרץ חיברה עבורו את הנקודות בדרך להובלת מוצר וסיפורים.
בפרק דיברנו על:
למה להעביר מסר טוב זה לא רק להסביר, אלא לגרום לצד השני להיות מגויס למה שאתה רוצה: להבין אותך באמת.
איך לפעמים עבודה על סיפור המוצר מגלה שהמוצר עצמו או הצעת הערך עדיין לא מספיק ברורים.
מה קורה כשמתחילים מהטכנולוגיה ולא מהבעיה, ולמה זה הופך את הסיפור למוזר.
החשיבות של הסיפור הגדול של החברה – שמלווה אותה מהאתר, דרך ראיונות עבודה ועד לשיחות עם לקוחות.
למה זה תמיד אותו סיפור, אבל עם התאמות שונות לכל קהל יעד.
על החשיבות של establishing shot בכל סיפור טוב.
שלוש השאלות שכל יזם צריך לשאול: מי קהל היעד, מה הכאב שלו, ואיך אתה פותר לו אותו.
ואיך, בסופו של דבר, כשיש פחות התנגדויות ויותר אנשים באותה סירה, גם הלחץ יורד.
it's simple, but not stupid
