בפרק אירחתי את ואדיק רוזנבליט, פסיכולוג קליני ויועץ ארגוני, שמתמחה בפיתוח מנהיגות. דיברנו על מערכות ההפעלה שלנו, על ההבדל בין מנהיגות ריאקטיבית למנהיגות קריאטיבית, על איך להפסיק להגיב לסביבה, ולהתחיל להשפיע עליה ליצירת מציאות רצויה. דברנו על הצורך בשדרוג 'מערכת ההפעלה' הפנימית כדי להתמודד עם המורכבת החיצונית, ועל הקשר בין ההתפתחות האישית שלנו להתפתחות המנהיגותית שלנו. שוחחנו גם על אמונות היסוד שלנו וכיצד הן משפיעות עלינו ואיך ניתן לפתח מודעות ולשחרר אמונות מגבילות ולאמץ במקומן אמונות מקדמות.
דברנו בפרוט על הצורך שלנו להראות חכמים, בשליטה ואהובים, ועל המחיר האישי והארגוני של זה.
* איך מפתחים מנהיגות אפקטיבית בעולם כאוטי?
* האם פרפקציוניזם הוא יתרון או חיסרון בניהול?
* למה רוב המנהלים מגיבים במקום ליזום?
* איך משדרגים את מערכת ההפעלה הניהולית?
* למה קשה לנו להשתנות?
פרק חובה לכל מנהל ומנהלת! תהנו
=====================
ערוץ הטלגרם של הקהילה: https://t.me/boost/leadership_eyalgonen
קבוצת הוואטסאפ השקטה: https://did.li/whatsapp-eyal-gonen
עמוד הפייסבוק "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/facebook-leadership
הפייסבוק של אייל גונן: https://www.facebook.com/eyal.gonen.9
לינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/
