Byla to jedna z jeho největších firem. Přesto, nebo právě proto, dospěl se spolumajitelem k rozhodnutí „poslat ji do světa“. Najít někoho, kdo firmu postrčí zase o kousek dál. Strategického parťáka. A dobrovolně se minimálně na 4 roky oddat jeho korporátním strukturám. Dohlédnout na to, že se jeho, teď už bývalá, firma dostane tam, kam si vzájemně dohodli.



To je jeden y příběhů Vladana Hejnice, sériového podnikatele, vlastnícího firmy v různých fázích podnikatelského cyklu. Tentokrát jsme se v našem miniseriálu bavili o společnosti VIVnetworks.com, která se nedávno stala součástí největší společnosti v dané oblasti, firmy Publicis.



No a protože jsem kdysi v nákupu firem pro korporát pracoval taky, zajímalo mne pár věcí. Třeba …



🔸 Co Vladana dovedlo k prodeji společnosti?

🔸 Jak důležitá je firemní kultura potenciálního partnera?

🔸 Jak vypadal prodejní proces?

🔸 Jak správně ocenit firmu?

🔸 Jak se prodej podepsal na jeho zdraví?



Kompletní epizodu najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.