Comprar un negocio en Estados Unidos puede ser el inicio de tu libertad financiera, pero también una montaña rusa si caes en los errores más comunes. Aquí comparto lo que he visto en compradores novatos: desde pagarse un salario de CEO demasiado pronto y ahorcar el flujo de efectivo, hasta esperar el trato perfecto en hojas de cálculo o hacer cambios radicales desde el día uno. También hablo del peso emocional de liderar un negocio y la importancia de una red de apoyo. ¿Qué harías tú distinto para evitar una lección costosa? Si quieres crecer por adquisición, más vale entrar preparado para estos retos.
