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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:
Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789
Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films »
Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois
En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu
Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss
Andrew Mason, fondateur de Groupon
Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool
Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997
Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger
Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans
Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent
Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie
2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business
Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many
Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir…
Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China
Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication
刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois
e-commerce en Chine, KPI pour les marques
Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach
Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs
Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux
Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea
Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes
Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois
Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch
Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out
Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir
Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine
D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres
Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV »
Monter à 600 staffs en Chine
La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
Aimer la chine, être curieux, travailler dur,
Etre au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere
Liens:
- Profil de Alexis Bonhomme sur Linkedin
Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.