◉内容
情報は聞いた瞬間に理解が決まるわけではなく、
“どこに置くか”“何と結びつけるか”で意味が変わります。
今回のエピソードでは、僕が普段仕事で意識している
前提・基準・完了の定義を揃えることの重要性、
そして「人の言ったことをそのまま信じる＝信頼」ではなく、
自分の判断軸で整理して受け取る技術について話しました。
口頭コミュニケーションこそ最もズレが起きやすい。
だからこそ、聞く側の“脳内整理スキル”が仕事の質を決めます。
◉久保利彦プロフィール
バドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在
現在は、デジタルソルーションを受託開発/自社プロダクトで提供する株式会社Enlytの代表取締役社長 CEOです。
趣味：絵描き、アート鑑賞、旅行、洋服、筋トレ、腸活
X(旧Twitter)：https://x.com/tkhyko
自己紹介記事（1→2→3が読みやすい順番となっております）：
・パート1：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-1
・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2
・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3
◉金子遼平プロフィール
岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。
趣味：旅行、筋トレ、絵描き、コーヒー、散歩
◉会社リンク
https://enlyt.co.jp/
