Die wichtigsten Kernprozesse im Unternehmen sollten möglichst störungsfrei laufen. Doch in unserer heutigen Zeit wird das reibungslose Durchführen dieser Prozesse immer wieder und immer stärker bedroht. Hier hilft ein Business Continuity Management, kurz BCM, sich auf Störungen vorzubereiten, im Notfall gewappnet zu sein und das Wiederanlaufen der Kernprozesse kontrolliert und schnellstmöglich zu bewerkstelligen.
In unserem Podcast zum Thema BCM befassen wir uns in 2 Folgen damit, wie ein BCM aufgebaut werden sollte, was es alles zu beachten gilt und geben auch kleine Tipps und Denkanstöße um bestmöglich auf Störungen vorbereitet zu sein.
In der Folge 2 „jetzt aber richtig“ steigen wir tiefer in das Thema BCM ein – wo liegen Stolperfallen, wie sinnvoll sind Übungen und welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat das BCM Team.
